卡松的營銷與產品并重 方能成就大業
2014-08-29 11:06:29
天緯化學
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秦池模式失敗的背后是什么？
1995年11月6日，秦池酒廠以6666萬元擊敗眾多對手，獲得央視1996年標王。憑借央視這樣一個全國性平臺的宣傳，1996年秦池銷售收入1.8億元，比1995年增長了500%；利稅3000萬，比1995年增長600%。秦池酒廠也由一個不見經傳的小酒廠，成長為一個全國聞名的大企業。
1996年11月8日，秦池酒廠以3.2億元衛冕標王，但缺乏對產品質量及生產工藝的提升，之后被爆出“貼牌加工”的新聞之后，企業迅速虧損，廣告效應不再。
集聚的廣告效應，可以在短期內迅速提升企業的品牌效應和經濟產值，但如果企業缺乏對產品工藝及品質的關注度，盲目陷入廣告營銷，最終企業虧損也是不可避免的。
公司生產的產品是企業的根本
從秦池酒廠失敗的案例中我們可以明白這樣重要的一點，公司生產的產品才是企業立足于整個市場的根本，一流的品牌需要一流的產品質量作為保障，否則，企業的品牌效應只能是曇花一現。
在防腐劑行業中，不少企業紛紛開始進行營銷，以期獲取大量的訂單。營銷的方式既有傳統的平面媒體營銷，也有現在比較常見的互聯網營銷、微營銷等。總之，營銷投入占據卡松防腐劑生產企業支出的很大一部分。從這一點上來看，卡松防腐劑生產企業的營銷對企業的發展是有著非常重要的影響的，因而必須要重視營銷這一方面，拓展更多的渠道。
卡松防腐劑生產企業又具有自己行業的特殊性，它的產品直接用于防腐劑行業，因而產品的質量和性能必須要達到相關的參數標準。卡松防腐劑產品質量才是卡松產品立足市場的核心，因為它是卡松防腐劑企業的核心競爭力。
卡松防腐藥劑產品的質量和營銷都不能或缺，其中產品是企業存在和發展的根本，但也要重視拓展新的營銷渠道，從而提升企業的業績。不能像秦池酒廠一樣，本末倒置，最后落得了一個令人遺憾的結局。營銷與卡松防腐劑產品并重，卡松防腐劑生產企業才可能獲得良好的發展。