除了上下游供應鏈的原因外，比較大的原因是涂料行業過于分散、關鍵原材料被卡脖子。

中國涂料企業近萬家，全世界不管是歐洲、美國等發達國家，還是印度這些發展中國家，都沒有這么大規模的數量。

從走訪多家涂料企業的情況來看，每一家企業麻雀雖小，五臟齊全，每一家企業都有很多實驗樓，很多設備，很多辦公樓，很多同樣的設施。

但是由于投入問題，他們的設備并不是齊全和先進，大量重復，導致使用率很低，產能利率也很低，企業間的競爭激烈，不管是采購還是銷售，溢價能力都不夠，導致每一家經營都很困難。

其實，涂料企業其實是有核心技術的，不管從配方、設備還是試驗研發，在材料領域比很多門類都先進，都有技術門檻，不應該這么低的效益，應該有更好的效益。

所以，他認為不管是行業協會還是我企業，都有使命去推動行業構成新發展格局，實現高質量發展。

去年中國涂料協會推出的中國涂料復興聯盟，就是在這個背景下成立的，北新建材當時也是一個重要的參與者。

中國建材也是中國涂料復興聯盟的一個重要推動者和參與者，也希望行業里面的更多機構，更多企業，更多人才共同參與中國涂料復興聯盟，推動中國行業的高質量發展。

涂料產業還有一個很核心的原因，就是關鍵原材料的自主創新，解決卡脖子問題。這需要上下游共同攻克，共同開發，適合中國客戶市場需要的關鍵的原材料，也歡迎外國企業在中國建廠，保證中國產業鏈、供應鏈的安全。


                                                                                                                                                        （來源：賢集網）

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